Strategieberatung

Welches sind die erfolgversprechendsten Technologien? Wo sind die attraktivsten Märkte? Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen? Welche Maßnahmen verfolgen die Wettbewerber? Organisches Wachstum - alleine oder mit Partnern - versus externes Wachstum durch M&A, zu welchem Zeitpunkt, wie soll das Unternehmen ausgerichtet werden?

• Markt- und Wettbewerbsanalysen, Technologiebewertungen, Analyse der Rahmenbedingungen
• Ableitung von strategischen Option, z.B. organisches Wachstum durch "Greenfield Investment"  (in verschiedenen Ländern) versus externes Wachstum (Akquisition)
• Bewertung strategischer Optionen (NPV, IRR, "Strategic Fit")
• Maßnahmenkatalog zur Umsetzung
• Umsetzung des Maßnahmenkatalogs und Neuausrichtung des Unternehmens

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